Microtech ERP einführen
und im Alltag betreuen
Microtech-Partner seit 2000. Von der ersten Beratung bis zum produktiven Betrieb - alles aus einer Hand.
Unsere Microtech ERP Services
Ganzheitliche Betreuung in allen Projektphasen - von der Strategie bis zum laufenden Betrieb
Beratung & Konzeption
Strategische Planung für Ihre ERP-Einführung
- Anforderungsanalyse & Business Process Analysis
- Microtech ERP-Versionsauswahl und Evaluation benötigter Module
- Prozessdesign & Optimierung
- Migrationsplanung & Change Management
- ROI-Analyse & Business Case Entwicklung
Implementierung & Customizing
Professionelle Umsetzung nach Best Practices
- System-Setup & Konfiguration
- Anpassung an Ihre Geschäftsprozesse
- Datenübernahme & Migration
- Testing & Quality Assurance
- Go-Live Begleitung & Rollout
Integration & Entwicklung
Nahtlose Anbindung Ihrer Systemlandschaft
- E-Commerce-Anbindung (Shopware, Magento, etc.)
- Warehouse-Management-Systeme (WMS)
- CRM-Integration (z.B. Salesforce, HubSpot)
- API-Entwicklung & REST/SOAP Services
- Custom Workflows & Automatisierungen
Support & Wartung
Zuverlässiger Service für produktiven Betrieb
- Helpdesk & Hotline Support (24/7 je nach Wartungspaket)
- Remote & On-Site Service
- System-Updates & Patches
- Performance-Monitoring & Optimierung
- Schulungen & Trainings (on-site & remote)
Warum IT:Consult?
Ihr erfolgreicher Microtech ERP-Partner in der DACH-Region
Zertifizierter Partner
Offizieller Microtech Partner mit umfassender Zertifizierung und direktem Herstellersupport
Erfahrenes Team
Über 30 Jahre ERP-Expertise mit spezialisierten Consultants für alle Branchen
Branchenkenntnis
Tiefes Verständnis für Ihre Branche - von Handel über Produktion bis Dienstleistung
Schnelle Umsetzung
Effiziente Projektmethodik für kurze Implementierungszeiten ohne Qualitätsverlust
Individuelle Lösungen
Maßgeschneiderte Anpassungen und Entwicklungen für Ihre spezifischen Anforderungen
Persönlicher Support
Supportzeiten und Reaktionszeiten gemäß Wartungspaket, mit festen Ansprechpartnern für Ihr Projekt
BVP Dashboard für Microtech
Erweitern Sie Ihr Microtech ERP mit unserem intelligenten Dashboard. Visualisierung, Analytics und Insights in Echtzeit.
- Real-time Kennzahlen & KPIs
- Custom Dashboards für jede Rolle
- Mobile Zugriff von überall
- Nahtlose Microtech Integration
Perfekte Ergänzung zu Ihrem Microtech System
Unser Implementierungsprozess
Strukturiert, transparent und erfolgreich - so führen wir Ihr Microtech ERP-Projekt zum Erfolg
Analyse & Beratung
1-2 WochenGemeinsam analysieren wir Ihre Anforderungen und Prozesse. Wir erarbeiten eine maßgeschneiderte ERP-Strategie.
Konzeption & Planung
1-2 WochenDetaillierte Projektplanung mit Meilensteinen, Ressourcen und klaren Verantwortlichkeiten.
Implementierung
4-12 WochenSetup, Konfiguration und Customizing des Systems nach Ihren Anforderungen. Inklusive Datenmigration.
Testing & Schulung
2-4 WochenUmfassende Tests und praxisnahe Schulungen für Ihre Mitarbeiter. User Acceptance Testing.
Go-Live & Support
fortlaufendBegleiteter Produktivstart mit intensiver Betreuung. Anschließend fortlaufender Support.
Durchschnittliche Projektdauer
8-20 Wochen
Von der ersten Beratung bis zum produktiven Go-Live. Die genaue Dauer hängt von Ihrer Unternehmensgröße und den Anforderungen ab.
Fragen zu Einführung, Migration und ERP-Betreuung
Wie läuft ein ERP-Projekt mit IT:Consult ab?
Die Projektplanung beginnt mit Anforderungen und vorhandenen Abläufen. Darauf folgen Konfiguration, vereinbarte Anpassungen und Schnittstellen, Testmigration, Anwenderschulung und fachliche Abnahme. Zum Go-Live werden die Datenübernahme und die anschließende Betreuung abgestimmt.
Wie lange dauert eine ERP-Einführung?
Die Dauer richtet sich nach Umfang und Verfügbarkeit der beteiligten Teams. Datenbereinigung, individuelle Schnittstellen und Entscheidungen der Fachabteilungen beeinflussen den Termin ebenso wie die technische Einrichtung. Einen belastbaren Zeitplan legen wir nach der Analyse fest.
Welche Aufgaben bleiben bei unserem Unternehmen?
Ihre Fachabteilungen erklären die Prozesse, entscheiden über Sollabläufe, prüfen Daten und nehmen die Umsetzung ab. Ein interner Projektverantwortlicher bündelt Entscheidungen. IT:Consult unterstützt bei technischer Planung, Umsetzung, Tests und Schulung.
Bieten Sie Betreuung nach dem Go-Live?
Ja. Support, Wartung und weitere Optimierungen können an die Einführung anschließen. Betreuungsumfang, Erreichbarkeit und Reaktionszeiten werden passend zu Ihrem Bedarf vereinbart.
Können bestehende Microtech-Installationen optimiert werden?
Ja. Ausgangspunkt können langsame Arbeitsabläufe, manuelle Exporte, unverbundene Systeme oder zusätzliche Auswertungswünsche sein. Wir prüfen, welche Anpassungen im ERP möglich sind und wo Schnittstellen oder ergänzende BVP-Software helfen.
Bereit für Ihr Microtech ERP-Projekt?
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre ERP-Anforderungen besprechen. Kostenlos und unverbindlich.